A mai napon ismét jelentkezem a villámtanításommal, mégpedig egy nagyon hasznos tanítással, a Kitartással. Még Napoleon Hill, mikor az akkori kor 500 leggazdagabb üzletemberét tanulmányozta, külön hangsúly fektetett a "kitartásra".
Mit gondolsz, mi lehet az oka, hogy az egyik ember kitart a végsőkig, míg mások a legkisebb akadályt látva is feladják?
Annak érdekében, hogy jobban megértsd a tanításom, a videómban ismét felrajzoltam neked egy ábrát, ezúttal egy piramist. Aminek az alsó szintjén helyezkedik el az Átalakulásod alapja, ami nélkül nem indulhatsz el, ez pedig egy konkrét, határozott cél.
Szinte mindenki azt mondja, hogy van célja, de nagyon kevés embernek van határozott, konkrétan, közérthetően megfogalmazott célja.
Miután megvan a konkrét célod, jöhet a második lépcsőfok, a hit. Tehát hidd el, hogy igenis megtudod valósítani a célod. Én azt javaslom neked, hogy az elején kis célokat tűzz ki magad elé, mert mikor ezeket eléred, a hited is egyre nagyobb lesz saját magadban. Megnövekszik az önbecsülésed, önértékelésed. A hit jutalma pedig az, hogy a célodat látod fizikailag is megvalósulni.
Ehhez persze szükséged lesz önuralomra, önfegyelemre, ami a következő fok. Mert előfordulhat, hogy egy olyan környezetbe kerülsz, aki letörik a lelkesedésed, és ezért a kisördög hangja is felerősödik a fejedben. Viszont kellő önuralommal, önfegyelemmel képes lehetsz fenntartani a belső békéd.
Ezt követi a mondjuk úgy, az én Achilles inam, a türelem. Tudni kell rólam, hogy az Átalakulásom megkezdése előtt hírből sem ismertem ezt a kifejezést. Azonnal akartam, mindent. Nem akartam várni. Ismerős?
Ilyenkor jön az, hogy az emberek többsége különböző trükkökhöz folyamodik, hogy meggyorsítsa a folyamatot. De hidd el, ez hosszú távon megbosszulja magát.
És, ha ezeken a lépcsőfokokon mind végigmentél, a piramis tetején vár a jutalom, mégpedig a kézzelfogható, megérdemelt siker. Én úgy gondolom, hogy mindannyi sikerre vagyunk teremtve, csak a legtöbben ezt nem hiszik el magukról és különböző kifogásokat gyártanak maguknak.
Pedig nagyon sok esetben csak a kitartás hiányzik belőlük.
Köszönöm, hogy megnézted a tanításom. Ha tetszett kérlek küld tovább, neked csak egy kattintás, de másnak sokkal többet jelenthet.
Namaste!
Mikóczi Ferenc - író, vállalkozó, coach
A domináns típusú ember alapvető jellemzői: irányító, vezető, felelősséget vállaló, eltökélt, versengő, agresszív, önálló, direkt stílusú, döntésképes, problémamegoldó, erélyes, kihívást kereső, eredményorientált, konfrontálódó, asszertív.
A személyes tere kialakításánál is a csúcsteljesítmény a kulcsszó. Mindenből a legújabb és a legjobb található körülötte, akár otthon, akár az irodában. Értékes egyedi bútorokat, akár különleges műtárgyakat találunk körülötte. Sok tárgy mutatja a sikereit, mint például a falakon, polcokon található díjak, trófeák, képek.
Az irodájukhoz hasonlóan a testbeszéd is a dominanciáról szól, igyekeznek uralni, kontrollálni a környezetüket. Sok helyre van szükségük, amit igyekeznek határozott, ellentmondást nem tűrő, rámutató utasító gesztusaik révén is kijelölni.
A befolyásoló típusú emberek környezete azt tükrözi, hogy soha nem állnak meg, rengeteg dologgal foglalkoznak egyszerre, izgalmas életet élnek. A vidám, világos és változatos színeket kedvelik, környezetük kissé kaotikus benyomást kelthet másokban. Előfordul, hogy kitesznek jellegzetes fotókat is, ahol nagy társaság veszi körül őket. Ez a környezet az irodájukban is megfigyelhető, ahol félbehagyott projektterveket, dossziékat találhatunk. Szeretik, ha minden szem előtt van, gyorsan elő lehet kapni és gyorsan félre lehet dobni, ha úgy alakul.
Mikor egy ilyen típusú emberrel találkozunk az lehet a benyomásunk, hogy egy "stand up comedy"-be kerültünk, ugyanis imádnak beszélni és szerepelni, mondandójukat már-már színészi eszközökkel próbálják érzékletesebbé tenni. Hevesen és szélesen gesztikulálnak, mimikájuk nagyon gazdag, mivel az érzelmeiket nem tudják és általában nem is akarják elrejteni. Gyakran megérintenek, ölelnek, simogatnak másokat, szeretnek fizikailag is közel kerülni az emberekhez.
A környezetük is ugyanazt a nyugodt, békés légkört hivatott megteremteni, mint ami belőlük árad, szeretik a stresszmentes környezetet. A természetes anyagokból, például fából, szövetből készült bútorokat és tárgyakat kedvelik. A rideg műanyagot, fémet nem igazán szeretik,mert nem érzik kényelmesnek.
Ahogy a környezetükre, úgy a viselkedésükre is a stabilitás és a visszafogottság a jellemző, így gesztusaikban is nagyon óvatosak. Kerülik a hirtelen mozdulatokat, a spontán érzelemkifejezéseket. Mozgásuk kimért, keveset gesztikulálnak, ahogy a mimikájuk is visszafogott.
A környezetükben is visszatükröződik a szabályszerűség és a praktikusság. A rend és a struktúra iránti igényük otthonukban és az irodájukban is megnyilvánul. Nem szeretik a kaotikus, áttekinthetetlen berendezéseket, színeket. A berendezések, bútorok is általában letisztultak, egyszerűek. Az iroda számukra a munka helyszíne, ezért csak a munkavégzés eszközeit engedik be az irodájukba, minden egyéb magánéleti, személyes tárgy zavaróan hat számukra. Számukra elengedhetetlen, hogy mindennek meg legyen a maga helye, pontosan meg lehessen találni ott, ahol kell. Leginkább egyedül érzik jól magukat az irodájukban.
A kommunikációjuk ugyanazt a visszafogott tárgyilagosságot, diplomatikusságot sugározza, mint ami a gondolkodásukban is felfedezhető. Mielőtt megszólalnak, átgondolják a mondandójukat, vagyis minden reakciójukban igyekeznek tárgyszerűen, precízen megnyilvánulni. Ebben kevés szerepet kapnak az érzelmek, hiszen szerintük ezek megakadályozzák a tisztánlátást.
Mint írtam, mindannyian félünk valamitől, a legtöbb viszont az ismeretlentől. Még akkor is, mikor kívülre azt mutatjuk, hogy minden rendben van, kemények és bátrak vagyunk. Közben belül félünk, mert nem tudjuk mi fog történni, mi vár ránk, az ajtó túlsó oldalán vagy a barlang bejáratán kívül? Ez ösztönös érzés, ami múltban segítette a fajunk fennmaradását. Ez idáig teljesen rendben is van. 
"A siker egyetlen kulcsa a közös erőfeszítés, a csapatmunka, mert az önzéstől csak kisebb lesz az ember." James Ramsey Ullman
